Если у вас есть вопросы, задавайте их, мы непременно ответим.
Задать вопросСОДЕРЖАНИЕ
|
1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ |
3 |
|
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОБЛЕМЫ, НА РЕШЕНИЕ КОТОРОЙ НАПРАВЛЕНА ПРОГРАММА, И ОЦЕНКА СЛОЖИВШЕЙСЯ СИТУАЦИИ |
10 |
|
3. ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ |
15 |
|
4. ЗАДАЧИ, ПРИОРИТЕТЫ И УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ, ФОРМЫ ПОДДЕРЖКИ |
16 |
|
5. ПРОГРАММНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ |
22 |
|
5.1. РЕАЛИЗАЦИЯ МЕР, НАПРАВЛЕННЫХ НА СТАБИЛИЗАЦИЮ ПРОМЫШЛЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВ |
22 |
|
5.1.1. Антикризисные меры поддержки социально и экономически значимых для города организаций промышленности |
22 |
|
5.1.2. Поддержка развития инновационно-активных организаций промышленности |
25 |
|
5.1.3. Стимулирование проведения ресурсосберегающих, энерго- и экологоэффективных мероприятий организациями промышленности и науки. |
27 |
|
5.2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО РАЗМЕЩЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ГОРОДА, ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СТРОИТЕЛЬСТВО НОВЫХ ОБЪЕКТОВ ПРОМЫШЛЕННОСТИ |
28 |
|
5.3. РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
31 |
|
5.3.1. Развитие системы воспроизводства трудовых ресурсов, подготовки и переподготовки кадров |
31 |
|
5.3.2. Вовлечение организаций промышленности города в выполнение государственного заказа для нужд города Москвы |
33 |
|
5.3.3. Расширение деловых возможностей организаций промышленности и науки посредством участия в выставочно-ярмарочных и конгрессных мероприятиях |
35 |
|
5.3.4. Развитие информационно-имиджевой поддержки научно-технической и промышленной политики города Москвы в средствах массовой информации |
37 |
|
5.3.5. Развитие городских информационно-коммуникационных ресурсов в промышленности |
38 |
|
5.3.6. Нормативно-правовое, организационно-методическое и информационно-аналитическое обеспечение реализации Программы |
40 |
|
6. ИСТОЧНИКИ И ОБЪЕМЫ ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОГРАММЫ |
42 |
|
7. ОЦЕНКА ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ХОД РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ |
43 |
|
8. УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММОЙ |
46 |
|
9. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ, ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ПРОГРАММЕ |
51 |
|
|
|
